Work & Career

「成績向上」と「志望大学現役合格」をめざし、映像授業の活用法や学習計画をアドバイスします。志望校選定から、短期・長期目標の設定、スケジュール管理まで、生徒一人ひとりを自立させ、合格へと導いていく重要な存在です。

マナビスのビジネスの要である校舎運営の責任者です。校舎をプロモーションするためのマーケティングスキルから、管理会計、人材育成、プレゼンテーションスキルまで、さまざまなビジネススキルが求められ、ビジネスパーソンとしての成長と醍醐味が実感できます。

複数校舎をまとめるマネージャーです。スタッフ研修の企画からエリア戦略の立案、プロモーション施策の実行まで、幅広く校舎経営に携わります。最も重要な役割は、現役の校舎長の育成と次世代の校舎長の育成を通し、マナビス全体の育成に貢献することです。

FC（フランチャイズ）校舎として加盟している企業様に向けて、運営サポートを行います。主なサポート内容は、「研修」、運営計画立案などの「スーパーバイジング」、「校舎運営サポート」、「生徒募集支援」の4つ。全国のFC加盟法人の経営者から、最も頼られる存在をめざします。

FC校舎の新規加盟法人を開拓します。商談相手は経営者。市場性、校舎の候補地、採用する人材、キャッシュ、事業計画、そのすべてを考え、校舎の開校まで頼れるパートナーとして伴走します。FCオーナーの夢や新たな事業構想を形にするのが、最大のミッションです。

FC校舎を運営するうえで求められるサービスや広告、宣伝ツールなどの企画・提供をします。本部各部署とさまざまな調整を図り、BtoBビジネスに必要な情報を提供。また、全国で開催される研修や会議を企画・運営します。

生徒の自立を促し、生徒の合格に向けたサービス企画の一端を担います。成績データを分析し、その結果をカリキュラムや教材の改善に反映したり、生徒や保護者に向けたセミナーで使用する資料や年間の指導計画などを企画したり。校舎の成功事例を集め、法則性を見つけたうえで一般化し、各校舎へ展開する役割も果たします。

新卒・中途の採用活動と人材の育成・研修・社員の労務管理を担います。採用では、求人広告の作成、インターンシップや説明会の運営、求職者の対応などを実施。育成・研修の対象者は、新入社員だけでなく、新規加盟法人、アルバイトなどさまざまです。「人は資産であり資源」という考えにあるように、人材の採用、教育には投資を惜しみません。

マナビスブランドをプロモーションするチームです。校舎での生徒募集活動をサポートしたり、校舎の募集成功事例の収集と共有、エリアごとのマーケット分析を実施したり。本部としての宣伝活動の展開や入試改革に関する説明会の主催、サービスサイトの開発なども行っています。これらの活動を通し、ブランド認知の向上や生徒数増加に貢献します。

生徒が受講する映像授業のシステム開発と運用を担当します。校舎だけでなく、本部で使用するシステム全般も守備範囲です。人材を大切にする会社だからこそ、最新システムを導入し、DX化を進めています。短時間で効率よく働ける環境づくりにも貢献します。

校舎内の内装や設備を開発・整備しています。新規校舎の開校時は、不動産探しから担当します。駅からの距離や耐震強度など、その建物が、学習環境としてふさわしいかどうか厳しく見極めます。FC加盟校の施設についても相談を受けています。

企業経営の舵取り役として、各部署が持つ力を引き出し、組織を効率的かつ効果的に動かしています。具体的には、経理・財務管理、組織再編業務、内部管理、経営分析などを担当。経営者と会社の方向性やビジョンを見出し、全社に発信する経営者と社員の架け橋ともいえます。

「顧客第一主義」を具現化すべく、お客様からのお問い合わせを一元的に受け付けています。お客様の声の中には、潜在的なニーズが隠れているため、それらを取りまとめ、直営・FC校舎などへ共有し、改善活動につなげます。お客様の声が元となり、サービスが具体化することも。